Gør konflikten til din læremester
Workshop til dig og dit team
Professionelle, som har evnen til at navigere i konflikter og ophedede situationer, er eftertragtede kollegaer og ledere.
At holde hovedet klart og hjertet varmt er et must, hvis ikke pres, højt tempo og komplekse opgaver skal risikere at sløre dømme- og handlekraften.
Målgruppe
Målgruppen for dette kursus er teams, som leder efter “noget mere”, der kan supplere konfliktmodeller og værktøjer.
I har i teamet lyst til at sætte jer selv og jeres vanemæssige reaktioner i spil og få inspiration og nye strenge at spille på.
I har behov for nye måder at håndtere uenighed og “elefanten i rummet” på og er klar til at afprøve, hvordan I vender potentielle konflikter til læring og udvikling.
Teamets arbejdsopgaver kalder på, at samtalerne ikke går i stå ved konflikt eller forskellighed, men at de i stedet håndteres levende og direkte. I har derfor lyst til at arbejde med hver enkelts forhold til autoritet og magt og skabe mere åbenhed, nysgerrighed og risikovillighed i relationerne.
I det daglige er teamet afhængige af kvaliteten af mødeledelse og samarbejde og er derfor interesserede i at invitere konflikter konstruktivt ind i dialogerne for at skabe fremdrift i de fællesskaber, I hver især og sammen har ansvar for.
Formål og udbytte
Formålet med kurset er at styrke hver enkelts evne til at facilitere sig selv under pres og dermed møde uenighed og konflikt mere åbent og direkte.
Alle får konkrete metoder til at stå stærkt i en potentiel konflikt, at turde bruge sig selv mere tydeligt i svære situationer og at lære at bruge forskellighed som en evig kilde til læring.
Strukturen i tilgangen hjælper hver enkelt til at skabe intention, bevidsthed og valgmuligheder i de konfliktsituationer, man kan møde i sit professionelle virke.
I undervisningen inviteres hver enkelt til at undersøge, hvordan man kan rumme sig selv i mødet med det, som konflikter og uenighed sætter i gang. En tilgang til egen-regulering, som er anderledes end vanemæssig kontrol og fortrængning. I konkret casearbejde trænes parathed og mod til at stå frem, så alle får erfaring med at reagere hensigtsmæssigt med det, situationen kalder på.
I udveksling med team-kollegaer får hver alle lejlighed til at eksperimentere med sit udtryk og få feedback på sin stilart.
Form
Workshoppens form er en blanding af oplæg, refleksion, fordybelse samt dialogbaseret og fysisk udveksling.
Formen inviterer til, at alle deltager aktivt og intenst – i plenum, i mindre grupper og alene.
Som deltager skal alle være villige til at bruge sig selv, eksperimentere og indgå i feedback og refleksion med de øvrige deltagere.
Skræddersyet tilbud
Workshoppen afholdes over 2 dage fra kl. 9-16
Henvend dig på nina@cosma.dk eller mobil 3033 6030
og få et særskilt tilbud og program til dig og dit team.
Minimum 8, maksimum 16 deltagere.
Erfaren psykolog og facilitator som underviser
Workshoppens underviser har lang praksiserfaring
i at facilitere processer og konflikter.
Underviser Nina Tora Jensen
Nina Tora har i 30 år styrket ledelses- og samarbejdskompetencer i danske virksomheder til glæde for arbejdsmiljø, samarbejdskultur og bundlinje. Hun er en efterspurgt facilitator og underviser og arbejder med teamudvikling, konsulent- og ledelsestræning.
Intentionen med Nina Tora´s arbejde er at styrke en levende og dynamisk professionalisme. Hendes konkrete hands-on tilgang er funderet i en længerevarende systemisk/integral praksis.
Nina Tora har podcasten “Gruppen som læremester – facilitering i praksis” og “SELVKLOG – et arbejdsliv med intention”. Hun er specialist i arbejds- og organisationspsykologi og supervisorgodkendt af Dansk Psykolog Forening og certificeret som Integral Facilitator.